Если мы посмотрим на историю, мы можем заметить, что все быстро меняется, политические вопросы являются одним из тех факторов, которые быстро меняются, иногда это приводит к введению санкций или запретов на некоторые товары, а иногда может быть введено больше таможенных пошлин на определенные продукты. из определенных стран из-за политических разногласий между двумя странами или даже иногда из-за внутренней политики поддержки местных производителей или контроля цен на определенное сырье. это лишь один из рисков, которые следует учитывать при покупке сырья из другой страны: любые изменения в политических вопросах могут привести к проблемам в цепочке поставок.
но, может быть, должны быть какие-то способы узнать, как определить максимальный уровень закупок сырья заводом?
анализируя факторы риска закупок в одной стране или заводе, можно получить представление о долгосрочных отношениях с этим заводом, наиболее важных факторах, которые можно рассматривать как потенциальные факторы при разработке отношений с заводом, и максимальном уровне сырья. закупки материалов:
- -политический
- -экономичный
- -Форс-мажорные
- -вопросы управления
- -транспорт
- -качество обслуживания
Политические:
политические вопросы являются одним из этих факторов, которые быстро меняются, иногда это приводит к введению санкций или запретов на некоторые товары, а иногда может быть введено больше таможенных пошлин на определенные продукты из определенных стран из-за политических разногласий между двумя странами или даже иногда потому, что внутренней политики по поддержке местных производителей или контролю цен на определенное сырье. это лишь один из рисков, которые следует учитывать при покупке сырья из другой страны: любые изменения в политических вопросах могут привести к проблемам в цепочке поставок.
Экономичный:
Конечная цена сырья и экономическое регулирование внутри стран-экспортера и импортера являются очень важными факторами.
Форс-мажорные:
следует учитывать гражданские войны или любые изменения климата, которые вряд ли могут повлиять на доставку товаров. возможно, мы можем рассматривать этот фактор как политический, но поскольку некоторые инциденты, такие как изменение климата, не являются политическими, мы написали об этом отдельно.
все эти пункты лучше учитывать.
Проблемы управления:
Управление заводом оказывает большое влияние на различные участки завода, сбыт, производственную линию…
если управление неэффективно, то оно может повлиять, прежде всего, на производство этого завода и, во-вторых, на отношения этого завода с потенциальными покупателями. Руководство может улучшить все процессы, происходящие на заводе, и его отношения с другими компаниями.
Транспорт:
Транспортировка является важнейшей частью закупки, от которой зависит определение максимального уровня закупок сырья заводом. если даже на заводе все работает хорошо, но из-за каких-то проблем у инфраструктураторов страны-продавца или завода с доставкой товара вовремя или в желаемом объеме, то эффективно сотрудничать с ними будет непросто, так что это очень полезно понять максимальный уровень сырья, который возможно доставить с завода на базе существующих мощностей.
Качество обслуживания:
Отдел продаж, отдел упаковки и отдел обслуживания клиентов — ключевые подразделения на заводах. Они должны быть настроены на оптимизацию клиентского опыта.
Кроме того, на заводах необходима дополнительная служба для обеспечения контакта клиентов с техническими бригадами. Эта служба предназначена для улучшения качества продукции и удовлетворения потребностей клиентов в достижении желаемого качества.
Руководство по доступу к продукту: